Data-Driven Consulting für einen der weltweit größten Großhandels- und Cash & Carry-Konzerne
Das Ziel
Datengetriebene strategische Managementberatung zur Restrukturierung des Konzerns im Hinblick auf neue digitale Anforderungen.
Die Lösung
Fit-Gap-Analyse – Bewertung der technischen Möglichkeiten, Kenntnisse und strukturellen Veränderungen, die das Unternehmen benötigt.
Das Resultat
Wissenschaftlich fundierte Beratung für operative Transformationsprozesse, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
